近日，安慶體育領域消息不斷。“皖美運動匯”2026安徽省城市籃球聯(lián)賽(徽BA)安慶主場首戰(zhàn)在市體育館舉行，約2000名觀眾到場，本賽季常規(guī)賽安慶隊還將迎來6個主場。同期，安徽省第十六屆運動會上，安慶代表團1000余名運動員參加24個大項角逐，其中青少年部田徑預賽派出206人。稍早前，安慶女足U15奪得省錦標賽季軍。密集的賽事活動引發(fā)一個現(xiàn)實問題，這些體育熱度能否轉(zhuǎn)化為文旅消費，比賽之后安慶還能給外地觀眾和游客留下什么?

　　賽事最直接的作用是帶來人流，拉動住宿、餐飲、交通、購物等消費。有統(tǒng)計顯示，2025年前三季度，河北、江蘇等7省區(qū)監(jiān)測的1211場重點賽事活動，帶動體育及相關消費超過311.87億元;川超聯(lián)賽第一階段10輪比賽實現(xiàn)經(jīng)濟效益超56億元。安慶已有嘗試：2025年11月舉辦的長三角汽車(房車)集結(jié)賽，100輛參賽房車途經(jīng)獨秀山公園、徽班博物館等點位，賽事期間同步開展地方特色美食展銷;同年“中國皖美山水”騎行賽·安慶濱江站吸引1015名國內(nèi)外選手在濱江賽道競速。當?shù)孛襟w曾評論，應以賽事為支點，把賽事主場變成消費主場，做到“引賽入宜、跟賽游宜、留客于宜”。體育比賽的生命力既在賽場內(nèi)的對抗，也在賽場外延伸出的消費場景。

　　賽事也可以成為展示城市文化的窗口。徽BA安慶主場首戰(zhàn)，賽前和中場休息穿插了黃梅戲、舞蹈和體操表演。從滁州趕來的球迷方華說，這些節(jié)目讓他感受到了安慶的文化魅力。類似做法在其他地區(qū)并不少見。山東聊城將龍舟賽與運河文化、非遺展示結(jié)合，游客觀賽之余能體驗當?shù)丶艏�、吹糖人等手藝。四川成都金堂用十五年時間培育鐵人三項世界杯賽，一場賽事可帶動旅游收入過億元。內(nèi)蒙古“蒙超聯(lián)賽”融合草原風貌、農(nóng)牧商貿(mào)，成為對外展示地域特色的載體。這些實踐說明，把地方文化內(nèi)容注入體育賽事，能讓一場比賽變成立體的城市形象傳播，吸引游客深入了解目的地。安慶擁有黃梅戲、桐城派、獨秀山等資源，賽事與文化進一步結(jié)合的空間不小。

　　賽事經(jīng)濟的延伸效應同樣值得關注。上海2025年推出“賽事黃金周”，集中舉辦六項國際頂級賽事，帶動重點商圈銷售額同比增長42%，四星級以上酒店平均入住率達96%。江蘇“蘇超”足球聯(lián)賽產(chǎn)生了1元門票帶動7.3元周邊消費的關聯(lián)效果。浙江蒼南縣通過“賽事引流—文旅承接—消費轉(zhuǎn)化”路徑，三個月內(nèi)實現(xiàn)旅游經(jīng)營收入2.81億元，接待游客777.88萬人次。對安慶而言，可以探索“票根經(jīng)濟”，即參賽者憑參賽憑證和交通票據(jù)，賽后一定時段內(nèi)游覽重點景區(qū)享受優(yōu)惠，讓賽事人氣轉(zhuǎn)化為后續(xù)的旅游消費。同時，承辦大型賽事往往推動硬件改善。安徽省十六運堅持“節(jié)儉辦會、賽建民用”，優(yōu)先升級改造現(xiàn)有場館，確保賽后全部向市民開放。安慶也部署了“競技強基行動”，完善參賽備戰(zhàn)方案，優(yōu)化項目布局，這些基礎設施的提升能為后續(xù)文旅融合提供更好條件。

　　持久發(fā)揮體育對文旅的拉動效應，還需要讓運動融入城市日常。安徽正推動體育文化旅游融合，整合黃山、池州、宣城、安慶四市資源打造“大黃山馬拉松賽”，借助馬拉松展示山水生態(tài)與地方文化。安慶也在推動水上運動中心向體育旅游項目轉(zhuǎn)化，結(jié)合水域資源開發(fā)特色運動體驗。當一座城市形成濃厚的運動氛圍，其本身就會對外來游客形成自然吸引力——這種日�；盍�，比刻意包裝更能打動人心。

　　從徽BA主場首戰(zhàn)，到省運會千人參賽，再到青少年女足取得突破，安慶正在用體育為文旅市場拓展新的空間。把賽事組織好、把文化結(jié)合好、把服務配套好，體育完全可以成為城市經(jīng)濟發(fā)展和形象提升的一條有效路徑。（宜軒平）